Tugas Danantara Ciptakan Ketahanan Pangan Untuk 290 Juta Jiwa Rakyat Indonesia
Danantara dan Pelindo berperan strategis memperkuat ketahanan pangan Indonesia melalui investasi, hilirisasi pertanian, dan efisiensi logistik maritim.
Kekhawatiran mengenai cara memenuhi kebutuhan pangan populasi yang terus bertambah bukanlah hal baru. Lebih dari dua abad yang lalu, ekonom sekaligus ahli demografi Thomas Robert Malthus memperingatkan bahwa pertumbuhan populasi pada akhirnya akan melampaui produksi pangan, yang berujung pada kelangkaan pangan dan kelaparan massal.
Oleh: Arief Poyuono, SE, M.Kom (Komisaris Pelindo)
Kemajuan teknologi, inovasi pertanian, dan perdagangan global sebagian besar telah mencegah terjadinya "jebakan Malthus" tersebut. Namun, pertanyaan mendasar itu tetap relevan: bagaimana masyarakat dapat menjamin ketahanan pangan bagi populasi yang terus bertambah di tengah keterbatasan sumber daya dan tekanan lingkungan yang kian meningkat?
Setiap tahun, dana bernilai triliunan dolar mengalir melalui pasar modal global demi mencari imbal hasil. Namun, sektor pangan dan pertanian masih kesulitan menarik investasi dalam skala yang mereka butuhkan. Sementara sistem pangan nasional yang menyalurkan makanan dari lahan pertanian hingga ke meja makan hanya menerima Anggaran ketahanan pangan nasional Indonesia dialokasikan sebesar Rp210,4 triliun pada tahun 2026 dari total jumlah APBN 2026 sebesar Rp3.842,7 triliun, hanya 5,47% dari jumalah APBN 2026 namu bersyukur ada kenaikan sebesar 31,7% dibandingkan outlook tahun 2025 yang sebesar Rp159,7 triliun,
Yang artinya setiap satu penduduk Indonesia pada tahun 2026 hanya mendapatkan anggaran untuk ketahanan pangan sebesar Rp 724,137 jika dirata ratakan setiap bulannya hanya Rp 60,344/penduduk.
Mengapa begitu sulit menyalurkan modal ke salah satu sektor paling vital di Indonesia ini?
Masalahnya bukan sekadar ketersediaan modal, melainkan kemampuan untuk menyalurkan modal tersebut ke peluang-peluang yang memenuhi kriteria investor terkait risiko, imbal hasil, dan skala.
Mengalihkan sistem pangan dari tahap uji coba ke tahap portofolio
Model keuangan yang mampu memobilisasi modal komersial ke dalam sistem pangan telah diidentifikasi dan diuji. Para pemimpin pengadaan perusahaan kini sedang mengubah strategi pengadaan untuk menciptakan sinyal permintaan jangka panjang yang dibutuhkan investor, sembari tetap mematuhi seluruh hukum dan peraturan persaingan usaha serta antimonopoli.
Baca Juga
Selain itu, struktur pembiayaan yang dapat mempertemukan pemberi pinjaman komersial, lembaga keuangan pembangunan, dan modal filantropis bukan lagi sekadar teori—struktur tersebut sudah ada dan terbukti berjalan dalam praktik nyata.
Sebuah laporan baru dari World Economic Forum, From Pilots to Portfolios (Dari Uji Coba ke Portofolio), memanfaatkan kemajuan ini untuk menjabarkan seperti apa bentuk tindakan terkoordinasi di seluruh rantai investasi sistem pangan saat ini.
Portofolio proyek uji coba yang terus berkembang menunjukkan kesiapan pasar di sektor pertanian berkelanjutan dan sistem pangan. Tantangan saat ini adalah menciptakan kondisi yang memungkinkan modal mengalir dengan keyakinan lebih tinggi dan terus mengalir agar solusi yang telah terbukti dapat diperluas cakupannya di berbagai rantai nilai dan wilayah geografis.
Hal ini memerlukan tindakan terkoordinasi di empat bidang yang saling bergantung:
1. Memperkuat sinyal permintaan
Investor dan pemberi pinjaman membutuhkan keyakinan bahwa investasi transisi akan menghasilkan imbal hasil yang dapat diprediksi. Sinyal permintaan yang lebih kuat dari perusahaan pangan, pedagang, dan pengecer dapat membantu memberikan keyakinan tersebut.
