"Pada aspek pemasaran produk, kami miliki prioritas sinergi lewat penjualan produk bernilai tinggi ke Subholding-Subholding terkait," pungkas Djoko.
/p>
Performa PT KPI dalam menjalani transisi sudah dipersiapkan sebaik-baiknya sejak tahun 2020 melalui inisiatif strategis yang menyasar lima fokus utama. Inisiatif strategis tersebut antara lain optimasi Crude dan produk bernilai tinggi termasuk Pertalite, Dexlite dan MFO Low Sulfure. Pada aspek efisiensi energi, PT KPI tengah merintis program PLN-isasi kilang, penggunaan gas eksternal dan energi alternatif pada unit-unit kilang yang dikelola.
/p>
BACA JUGA: Pertamina Targetkan Penurunan Emisi Karbon 34 Ribu Ton per Tahun dari 5000 PLTS GES
/p>
Pada aspek manajemen inventory, PT KPI memiliki fokus menjaga stok minimal minyak mentah di masing-masing unit kilang. Selain itu, untuk meningkatkan keandalan kilang, PT KPI telah merintis teknologi digitalisasi kilang termasuk dalam pengembangan sistem predictive maintenance.
/p>
Selain berfokus untuk mempertahankan kinerja selama transisi, inisiatif strategis yang dijalankan PT KPI juga bertujuan wujudkan visi sebagai world class oil refinery & petrochemical pada tahun 2027.
/p>
"Untuk mencapai tujuan tersebut, kami fokus kepada misi-misi utama. Yang pertama adalah pengembangan produk BBM ramah lingkungan dengan standar Euro IV/V," jelas Djoko.
/p>
Selain itu, untuk meningkatkan profitabilitas, PT KPI akan melakukan banyak eksplorasi produk-produk bernilai tinggi. Peningkatan margin profit kilang juga menjadi target PT KPI melalui program strategis Refinery Development Master Plan yang telah berjalan, termasuk pada unit operasi di Balikpapan dan Balongan.
/p>
"Sesuai dengan tujuan restrukturisasi, seluruh jajaran direksi, manajemen dan pekerja PT KPI kini optimistis ambil peran mendukung operasional yang lincah, agresif dan responsif dalam mencapai visi kilang dan petrokimia Indonesia, tak hanya untuk memperoleh laba tapi juga berkelanjutan," pungkas Djoko. (git/fin)
/p>
